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商品訊息描述

產品規格:

* 喇叭尺寸：80x110x80mm (WxHxD)
限時熱門折扣

* 喇叭單體：2吋, 4ohm, 3瓦

* 響應頻率：120Hz~20KHz

* 輸入孔：3.5mm 立體音效孔

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* 輸出電源: DC5V

* 配件：USB 電源輸出線及3.5mm 立體音源線
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產地 : 2020秒購商品中國

保固 : 6個月

含外包裝尺寸 : 30.5x12x8.5cm
限量商品

含外包裝重量 : 370g
2020信用卡限時刷卡回饋

商品訊息特點

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

英國工黨催票攻勢似乎奏效　僵局國會機率增
英國下議院大選今天登場，雖然倫敦天氣陰冷，選民依舊抓緊雨停時機出門投票，部分地區上班前出現排隊長龍，目前保守黨和工黨民調膠著，出現僵局國會的可能性提高。

英國傳統5年舉行一次大選，不過下議院今年10月通過首相強生（Boris Johnson）提前大選法案，迎來英國5年內第3次大選。這也是英國從1974年以來第一次在冬天舉行選舉，上一次在12月舉行大選更要追溯至1923年。

倫敦一大早就陰雨綿綿，最高氣溫僅有9度，但是許多上班族似乎趕在上班前衝去投票，導致部分地區出現排折扣促銷活動隊長龍。根據英媒報導，出現排隊人潮的多是工黨安全選區，而且大多是年輕人，顯示工黨最後一波催票攻勢似乎奏效。

強生所屬保守黨目前擁有下院317席，若能增加到326席即可過半。不過，保守黨和工黨的民調支持度差距在選前逐漸縮小，雖然保守黨依舊領先，但如果贏得席次沒有過半，將和2017年大選結果一樣，陷入僵局國會的窘境。

「電訊報」最新民調顯示，兩黨差距只剩下5個百分點，是10月中選戰開打以來最接近的一次。許多工黨支持者上街催票，正是希望不要讓保守黨奪下過半優勢。

西倫敦一位工黨支持者史考特（Alan Scott）接受中央社記者訪問時表示，他從選戰開打就一直積極催票，因為這是一場非常重要的選舉，從保守黨的政策來看，他們想要的就是無協議脫歐。

他指出，如果英國無協議脫歐，不僅將大大降低全英國人民的生活水準，也會把英國變成一個低薪經濟體，能夠獲利的只有財團。

史考特對強生的脫歐協議提出質疑。他表示，各種資料都顯示折扣，無論強生怎麼辯解，北愛爾蘭就是會出現邊界，強生只是不停說謊，而且他的協議還把所有環境責任和勞工權益條款拿掉，犧牲勞工階級的權益，來讓自己獲益。

史考特說，英國是全世界最富有的國家之一，現在卻有數百萬人仰賴食物銀行與慈善機構救濟過活。像是格蘭菲塔（Grenfell Tower）大火受害的那一群人，在這次選戰都被忽略，只關注少數人的議題。如果有更多人願意出來票投工黨，至少能產生僵局國會，讓重心回到真正在生活的人身上。

史考特認為，這次選舉結果將會非常接近，民調的問題在於許多送禮選擇年輕選民傾向不發聲，但是看看年輕選民登記投票的結果，甚至現在路上選民的反應，就可以發現年輕人都支持工黨，他們不希望會毀掉他們未來的脫歐發生。

他表示，有人說，這已經不是一場左派對決右派的選戰，而是挺保守黨的老且富有族群，對決挺工黨的年輕人。

英國各地投票所於格林威治時間上午7時開放，將於22時（台北時間13日早上6時）關閉，屆時將有出口民調公布。650個選區的多數選區正式開票結果則將於23時至13日清晨5時陸續通報。（中央社）

TC 深圳 2019｜Intrepid Group CEO：當地語系化建設是東南亞電商獨角獸之路的關鍵因素

在 TechCrunch 國際創新峰會 2019 深圳站主論壇上，Intrepid Group 首席執行官 Charles Debonneuil 同我們分享了有關東南亞市場、電商領域和獨角獸的內容。

Debonneuil 也是 Lazada Group 的聯合創始人和前首席市場官。該公司成立於 2012 年，於 2016 年被阿裡巴巴收購。在 Lazada Group 工作超過 6 年後，Debonneuil 於 2018 年 10 月開始在 Intrepid Group 擔任 CEO 一職。

Debonneuil 介紹道，自己在東南亞已經有 7 年時間，非常高興自己創辦的公司在 2016 年被阿裡巴巴收購。現在的勢頭是中國電商發展得非常迅猛，“很高興我們抓住了新的市場和新的機會，這可以幫助我們的品牌。”

Debonneuil 表示，2016 年來自阿裡巴巴的投資是一個起點，之後便有很多資金投入到東南亞市場。從資金角度來看，大家都認為東南亞未來是極好投資的市場，很多創投都去到那裡。東南亞有很大的吸引力，所以市場發展非常快，有許多年輕也非常關注數位化發展。

Debonneuil 還提到容納了很多國家的東南亞市場比較 “零散”。對於哪個國家的電商發展機遇更多，而且會類似於中國的模式的話題，他認為東南亞的國家確實有很多機遇，但每一個國家本身，“並沒有成為獨角獸的機會”。比如印尼的網約車平臺也面臨著很大的挑戰，它做的是泛東南亞的戰畧。

“我相信，公司要在東南亞成功，首先要有泛東南亞的戰畧，因為每一個國家是獨立的，它有自己所需的技能，必須要培養這樣的技能來形成競爭力。”Debonneuil 如是說。

針對零散、碎片化的問題，Debonneuil 說 Intrepid Group 現在做的就是要將其解决掉。“對於小公司來說，我們有基於 SasS 的軟件來解决這些問題，對於大品牌來說，我們可以幫助他們在不同的市場進行銷售，在不同的市場幫助他們提供當地語系化的銷售服務和體驗。同時建議他們和中國的品牌對接，讓中國品牌也能够進入到東南亞的市場，讓他們的產品也在東南亞的平臺上銷售。”

那這是不是意味著，一家初創公司成為東南亞獨角獸的過程會變得更長？在 Debonneuil 看來，要處理好比較零散的市場才能應對這些挑戰。比如要和菲律賓、泰國、印尼等 5 個國家打交道，“在這幾個國家中去渦旋是非常難的，我們首先要做的是形成共同的平臺。” 他說，主要的挑戰是科技公司要解决這些零散的市場，那裡有不同的文化、不同的語言，有時候同一個國家也有不同的語言和不同的文化，我們要組建當地的團隊，這樣才能幫助我們更好地利用當地資源和瞭解當地文化。

“中國企業到東南亞也是有挑戰的，雙准入的戰畧也非常的重要，是自己進入，還是與本地公司建立合作夥伴關係。這需要大家去思考。2000 年，所有西方企業都想進入中國，但都失敗了。成功的案例是，他們都找到了中國合作夥伴。我預測類似的情况也會出現在東南亞，比如說中國的企業進入東南亞也會有這樣的情况，所以必須要找到當地的團隊來應對這種情況。”

說到本地團隊，Debonneuil 表示：“在任何區域，早期快速發展的階段，人才永遠都是最大的挑戰。” 人才會流向他們覺得文化更能够令他們接受的地區，這點是非常有意思的，他說。“如果太接近東南亞也是一件好事，因為人才可以去到他們想去的地方，想要到能幫他們發展的安全之處。文化也是非常重要的部分，我們要從消費者的角度和人才的角度去考慮市場准入的問題。”

消費者層面，Debonneuil 認為中國和東南亞國家有許多相似之處，包括移動科技、社交和遊戲化平臺。就像淘寶那樣，現在東南亞很多電商平臺也開始做直播，“泰國和菲律賓也有很多人用話題標籤（#xxx#）來文宣，越南和泰國也有最高的視頻流量，那裡的人們非常適應這種遊戲化的工具和科技。” 他坦言。

談到商品價格，Debonneuil 認為價格是 “非常重要的決策因素”，東南亞地區的人均 GDP 遠落後於中國，但新加坡就不一樣——從整體來看，市場比較碎片化。TC 深圳活動正值 “雙十一” 期間，Debonneuil 提到東南亞的很多平臺也進行了與之相似的遊戲化互動。“去年的 11 月 12 號，我們看到數據非常驚人，然後就有了’ 雙十二’，後來它就成為了東南亞一些國家的購物日。我們也有一些本地的購物節日。”

下單付款，下一步自然就輪到等快遞。在國內，阿裡巴巴和京東都有自己的物流配套體系，至於東南亞，Debonneuil 說東南亞的情况是比較混合的，有一些平臺會模仿淘寶和天猫的模式，他們對物流也有更强的控制。部分電商也對支付進行了不少投入，提升了效率。

Debonneuil 同時還提到電商獨角獸與機遇。他表示，宏觀資料會說不同的行業都有機遇，因為有非常年輕的人群，也有非常靈活的科技。但是沒有辦法 “直接複製中國的模式”，需要 “看到東南亞當地語系化的情况”，如果只有資金而不瞭解本地情况，就沒辦法起到很好的效果。

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陳孟海

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